Вы здесь

Антикризисное управление проектами

Эффективность ПРИКЛАДНЫХ ИНСТРУМЕНТОВ по управлению проектами – инструментов, прошедших проверку на практике. 
 
Основные вопросы:  
1.     Отличие проекта от программы и портфеля.
2.     Отличие кризиса проекта от кризиса компании.
3.     Зачем знать типичные причины неудач реализации проектов и что необходимо предпринимать с целью минимизации рисков.
4.     Цели проекта и результаты проекта, их отличие.
5.     Базовая ценность паспорта проекта и плана проекта; критические факторы успеха проекта.

Основные ответы:
 - стратегическая проектная матрица
 - феномен управленческой гибкости управления проектами
 - что важнее в управлении проектами, soft или hard skills? 
 
В чем заключаются нюансы формирования реестра заинтересованных сторон проекта? Зачем и когда целесообразно мониторить точку несогласия исполнителей проекта и т.д.
 
Кому наш мастер-класс?
- актуален как для руководителей управляющих проектами и программами, так и 
- для менеджеров участвующих в реализации проектов
 
Длительность: 1,5 часа.
 
Мастер-класс проводит: 
Владимир Григорьевич Иванов
Эксперт-практик по управлению проектами. 
Опыт управления проектами >> 25 лет, в таких отраслях как: тяжелое машиностроение, СМИ (медиа бизнес), маркетинг (наружная реклама, полиграфия), фармацевтическая отрасль и  производство специального питания.
Образование 
ВШФМ РАНХиГС EMBA «Стратегические финансы», ММВШБ «МИРБИС» MBA «Маркетинг», 
МГТУ «МАМИ» «Электрооборудование автомобилей», Alpha Graphics. Inc «Франчайзинг», Toyota engineeringcorporation «Система эффективности TPS». 
-----
 
Мастер-класс проходит в ZOOM и включает: мини-лекцию и интерактивные дискуссии.
Что необходимо: зарегистрироваться и активно участвовать в диалоге

Регистрация. 

адрес

119571, Москва, пр-т Вернадского, 82. 5-ый корпус, оф. 301-303