— Сергей Николаевич, как возникло решение об обучении группы топ-менеджеров РАО «ЭС Востока» на программе ЕМВА?
—Это была общая инициатива. Мы —топ-менеджеры крупной компании, команда людей беспокойных, активных, желающих совершать глобальные, прорывные дела, и нам при этом очень важен результат. В нынешнее непростое время даже менеджеры с большим опытом не всегда получают желаемые результаты. Программа ЕМВА по стратегическим финансам — это возможность использовать собственный багаж знаний и навыков для консолидации коллективного опыта: создать команду сподвижников, которая мыслила бы нестандартно, эффективно, результативно, грамотно.
—Как Вы считаете, цели, поставленные перед началом обучения, достигнуты?
— Когда достигается одна цель, появляется другая, и понимаешь, что предыдущая была промежуточной. Обучение расширяет горизонты, начинаешь видеть гораздо дальше. Мы многому научились в Школе, систематизировали свои знания. Я уверен, наша главная цель еще впереди. Думаю, мы продолжим общение с преподавателями ВШФМ —будем открывать в себе новые грани, появятся новые вопросы, идеи, которые хотелось бы обсудить, услышать конструктивную критику – это позволяет иначе взглянуть на проблему: может, и проблемы-то нет?
—Ваше мировоззрение как руководителя компании изменилось за эти два года?
—Безусловно. Мы живем в динамично развивающейся среде, и все, что нас окружает, это драйверы, способствующие изменениям.
—Расскажите, пожалуйста, о дипломной работе, которую готовила ваша группа.
—Мы позволили себе пофантазировать, как можно решить актуальные проблемы нашей компании, будь у нас необходимые ресурсы. Как отметили преподаватели и слушатели программы, сконцентрированные в работе знания, опыт и экономические законы действительно дадут результат! Наш проект не стал чисто академическим, он нашел практическое применение — почти все изложенные в нем алгоритмы и рекомендации близки к реализации, по ним приняты решения на президентском уровне. Я считаю, что наша команда вместе с преподавателями ВШФМ сделали большое дело для развития энергетики Дальнего Востока.
— Какие-то еще проблемы бизнеса, не отраженные в дипломной работе, но существующие на практике, удалось решить за время обучения?
—Проблем нет только у тех, кто ничего не замечает или не понимает. Когда погружаешься в какую-то тему, начинаешь видеть те трудности, проблемы и задачи, которые требуют решения. Многие проблемы бизнеса мы стали решать более эффективно, но наряду с ними появились другие, которые на фоне данных проблем были не видны. И это бесконечность, погружение в глубину. Это жизнь.